En journalist fra Økonomisk Rapport ringte og spurte om hva jeg mente om at Norwegian har inngått kontrakt om kjøp av 42 nye fly. Levering 2009-2014, og det er snakk om kjøp, ikke leasing, hvilket sier noe om Kjos’ ambisjoner. Go get’em….
Månedlige arkiver: august 2007
Nasjonale kunnskapsstrategier
Eilert Hanoa har et glimrende innlegg i Dagens IT: Tid for nasjonale strategier. Der argumenterer han for at vi må begynne (egentlig burde vi ha begynt for lenge siden) å ta forholdsregler for å sikre at vi får nok folk inn i høyere utdanning og arbeidsliv i fremtiden. I USA har denne debatten rast lenge, ikke minst drevet frem av mine kolleger i Concours Group, Tammy Erickson og Bob Morison, som fikk McKinsey-prisen for sin artikkel "It is time to retire retirement" i Harvard Business Review.
Norge har, delvis takket være god økonomi og delvis takket være gode velferdsordninger for småbarnsforeldre, mindre av et demografisk problem enn mange andre land (som Tyskland og Italia). Men vi har et større problem i at norske næringslivsledere ser ut til å rekruttere for bedriftidrettslaget heller enn den globale kunnskapskonkurransen.
Mer om dette senere. I mellomtiden: Les Eilerts innlegg.
En god start på dagen
Det viser seg at jeg har samme Google pagerank som Vinmonopolet. W00t!!!
(Takk for tipset, Øyvind.)
Den nordiske modellen på Vestlandet
Jon Hustad har en glimrende analyse av "den nordiske modellen" i Dag og Tid (via den stadig like uunnværlige tjenesten Depesjer). Norge er sært i den forstand at samtidig som alle snakker om kunnskapsøkonomien og hvordan fremtiden ligger i den – og samtidig er det ikke noe land hvor kunnskap betales så (relativt) dårlig som her.
De som tjener penger er "Dei som er lite produktive, altså trygdeproletariatet, produktive industriarbeidarar og ikkje minst: dei som lever av avkasting av kapital." Kunnskapsbasert virksomhet som forskning, utvikling, og kultur glimrer med sitt fravær….
Særlig ille har situasjonen vært for undervisningspersonell i sekundærutdanning:
Av dei lærarane som vart tilsette på gymnasa i byrjinga av 1970-åra, hadde over 70 prosent hovudfag. I 1970-åra fekk allmennfagleg vidaregåande òg samfunnsfagleg line i tillegg til real- og språkline. Frå slutten av 1980-åra har tala på nye lærarar med hovudfag lege på drygt 20 prosent. Dei fleste med hovudfag har samfunnsfagleg hovudfag (den billegaste utdaninga for det offentlege å finansiera). I røynda har det knapt vorte rekruttert realistar med hovudfag dei seinaste 25 åra. No har ein lektor ei lægre livsløn enn ein person med treårig vidaregåande utdaning. I dag er det få som talar om den høge kvaliteten ved Volda vidaregåande.
Noen få kunnskapsorienterte grupper skiller seg ut: Finans, ledelse (Hydro-opsjonene igjen), og flere kommer til å bryte ut – som Hustad sier, den nordiske modellen bryter sammen på grunn av den nordiske modellen. Lønnsutviklingen er i ferd med å snu for en rekke kunnskapsgrupper. Og som Hustad sier:
Det er nok òg slik at dersom stendig fleire får ei god løn og stendig fleire verkeleg vert rike, slik utviklinga har vore dei siste åra, så kjem desse til å byrja å etterspørja kvalitetstenester det offentlege ikkje lenger gjev.
Skal ein som er godt betalt eller har mykje kapital, tryggja at borna hamnar i den same klassa som han sjølv, vil nok vedkomande at avkjømet skal gå på skular med godt utdana lærekrefter. Held den noverande lønsutviklinga i den offentlege skulen fram, ja, så seier det seg langt på veg sjølv at private alternativ tvingar seg fram.
Om dette er en ønsket utvikling eller ikke, har lite med saken å gjøre. Den kommer. Personlig synes jeg det er på tide.
Ta en Jensen
Her er min kommentar til sommerens agurksak: Glem opsjoner – ta en Jensen!
Skolen som ingenmannsland
Kaj Skagen har et aldeles utmerket essay i Morgenbladet med tittelen Alene i ingenmannsland. Dessverre er det bak en betalingsvegg, noe som gjør at det blir mye mindre debattert enn det burde. Skjerp dere, Morgenblad! Eller lukk opp denne artikkelen slik at mine lesere (jeg har i hvertfall to, så jeg kan bruke flertall) får sjansen…..
Kaj Skagen kritiserer den akademiserte, selvstudieorienterte skolen, som krever at foreldre i praksis får ungene opp og frem ved hjemmeundervisning:
I tre år har jeg brukt deler av min fritid til å hope opp veldige lass av politisk og vitenskapelig korrekt kunnskap i matematikk og fysikk, biologi og religionslære, engelsk og norsk, historie og geografi. […]
Til min forbløffelse har jeg oppdaget at det på to døgn hjemme er mulig å formidle til en tenåring den samme stoffmengde som skolen bruker tre måneder på å gjennomgå, og med et bedre resultat.
Enda mer forbløffet er jeg blitt over å oppdage at min hjemmeundervisning på ingen måte har vært et unntak. Alle foreldre som er i stand til det, hjelper barna hjemme på denne måten. Det er litt av et paradoks at det offentlige norske skolevesenet, som betrakter hjemmeskole nærmest som et halvkriminelt overgrep, nå langt på vei baserer seg på hjemmeundervisning.
Skagen mener foreldrene gjør dette fordi ungene ikke skal falle ut faglig, og legger skylden på akademiseringen på fritt skolevalg (som jeg er sterk tilhenger av.) Bortsett fra denne årsakssammenhengen, er vi faktisk meget enige: Norsk skole er ikke i nærheten av å levere (eller å kunne levere) det den skal. Skagen sier videre:
Men hvis foreldrene ikke har forutsetninger for å gi den nødvendige faglige førstehjelp? Da er barna fortapt på skolen. De mange foreldre som selv var skoletapere eller middelhavsfarere, eller som tidlig fulgte et praktisk løp, dømmes til å se sine barn tape i en livskamp som strider mot alle prinsipper i et humanistisk dannelsesideal. Denne livskampen innebærer at det klasseskillet som hele det offentlige skoleverket ble skapt for å oppheve, nå vil bli gjeninnført i løpet av én eneste generasjon.
Her er jeg igjen enig, men fra den andre siden: Det å være flink på skolen kan være en vei ut av en sosialt uheldig plassering. Den akademiserte undervisningen passer ikke de som kan gjøre seg nytte av den heller, dels fordi det er for mye støy fra elever som ikke fikser den, dels fordi lærerne ikke har den tid – og dessverre ofte ikke heller de kunnskaper – som skal til for å gjennomføre den.
Så kommer vi til de delene av Skagens essay hvor jeg er helt enig:
Det er et av de største tankekorsene i nyere norsk politikk at staten i frihetens og effektivitetens navn har oppgitt styringen av alt fra oljesektoren til renovasjonsvesenet, samtidig som både røde og blå politikere tviholder på planøkonomiske styringsformer når det gjelder skolevesenet. Målt med pedagogiske og humanistiske mål er den offentlige skolen langt mer ineffektiv enn jernverket i Mo i Rana var før det ble nedlagt, og har en produksjon som er mindre imponerende enn den sovjetiske bilproduksjonen på 1980-tallet. Det behøver man ikke undre seg over, når man tenker på at skolevesenet styres på samme måte som kålproduksjonen i Sovjetsamveldet under Leonid Bresjnev.
Den politiske, byråkratiske styringen av skolevesenet svekker pedagogikkens sterkeste ressurser, nemlig lærernes frihet, foreldrepotensialet og elevenes engasjement.
Ingen venter eller ønsker at staten skal trekke seg helt vekk fra skolevesenet i et liberalt sosialdemokrati som det norske. Men staten må gis en rolle som er konstruktiv for pedagogikken. Staten må sette vide rammer for skolenes virksomhet, fordele tilstrekkelige fellesskapsmidler til driften og sørge for nødvendig tilsyn. Men først og fremst bør staten være en garantist for elevenes, lærernes og foreldrenes rettigheter, som for eksempel retten til skoleplass i nærmiljøet. Staten skal også hindre at skolevesenet blir en markedsplass hvor geskjeftige investorer kan slå mynt på den oppvoksende slekts personlige og faglige utvikling, eller at det utvikler seg systematiske nivåforskjeller innenfor lærerkollegiene fra skole til skole. Resten, det vil si pedagogikken, bør staten overlate til lærerne, på samme måte som den overlater rotfyllingen til tannlegene, romanskrivingen til forfatterne og vareproduksjonen til næringslivet.
Han fortsetter (dette er så bra at jeg får heller ta sjansen på bråk med Morgenbladet – men denne artikkelen verdt et abonnement i seg selv):
Slik frihet kunne muligens føre til at de virkelige pedagogiske behov lettere kunne bli møtt ut fra lokale forhold og muligheter. Man ville kanskje slippe lærere som underviste etter prinsipper de selv ikke tror på. Antageligvis ville mammutskolene bli brutt opp i mindre og mer overskuelige enheter, slik at det ville bli større nærhet mellom lærer og elev, og mellom skole og foreldre. Retten til en skoleplass i nærmiljøet ville dempe det karakterhysteriet som nå forgifter hele 10. klassetrinn. Man kunne håpe på at individualistiske lærere til alles fordel ville få større pedagogisk albuerom, mens inkompetente lærere lettere kunne bli skilt ut av systemet. Det ville helt sikkert oppstå et betydelig større pedagogisk mangfold. Skolens forstemmende preg av gammelkommunistisk kollektivbruk ville endelig vike for den individualisme man uten hell har forsøkt å tvinge igjennom med reform etter reform i over femti år.
Det offentlige skolebyråkratiet er blitt et rent parasittvesen som snarest må avvikles. Hver eneste offentlig skole bør omdefineres til offentlig friskole med organisatorisk og pedagogisk frihet. La de enkelte skoler reformere seg selv i sin egen takt, ut i fra de krefter som er for hånden hos lærere, elever og foreldre ved hver enkelt skole! Tiden for denne reform har vært inne siden 1980-tallet. Vi er minst et kvart århundre forsinket. Fordelen med denne tregheten er at det ikke lenger er noe argument mot frigjøringen av skolevesenet at så mye kan gå galt. Det meste har jo gått galt allerede. Burde ikke humanistisk orienterte politikere og rådgivere selv ta initiativet til og forestå oppløsningen av dette statsbruket, før rent kommersielle interesser blir bedt om å overta og slakte konkursboet?
Tiltredes! Med renter! Riktignok kommer jeg til denne debatten fra den andre siden, mer motivert av flinke barns vanskeligheter, men løsningen – et mer selvstendig, variert, fleksibelt og løsningsorientert skolevesen – vil hjelpe alle grupper, bortsett fra de politikere og ideologer som mener at alle er like bare man få
;r gjentatt det ofte nok. Hvis vi i tillegg kunne sluppet fri lærerlønninger (som av en eller annen årsak skal være like i Oslo og Vadsø) og blitt kvitt noen av de elendige lærerne som opptar plass i skolen idag, ville vi kanskje fått litt skikkelig rekruttering til læreryrket også?
Drager i Kabul
Khaled Hosseini: The Kite Runner.
Glimrende bok. Kjøp den og les den. Miljø, bakgrunn, personer og handling stemmer.
Den eneste innvendningen jeg har er at bokens skurk er litt for opplagt og sjablonaktig, men det er en liten innvendning mot en bok som jeg vil tro gir en mye dypere forståelse av Afghanistan, Taliban, og eksilmiljøer enn Åsne Seierstads i og for seg utmerkede bok. Hennes bok opplyser, men Khaled Hosseini beveger. Han skriver fra innsiden, med en vestlig forståelse. Hun skriver fra utsiden, uten at vi forstår graden av hennes forståelse.
E-enterprise 2007…
…er tittelen på et Master of Management-kurs, arrangert av min eminente kollega Ragnvald Sannes, som starter 26. september og går gjennom fem moduler med følgende innhold og forelesere:
1. samling: 26.09 – 29.09 2007 – Forretningsutvikling: strategi, teknologi og teknologiutvikling – Espen Andersen
2. samling: 07.11 – 10.11 2007 – Innovasjon, innovasjonsprosesser og effekter – Jon -Arild Johannessen
3. samling: 09.01 – 12.01 2008 – Ledelse av IT-funksjonen og teknologiske plattformer – Bo Hjort Christensen
4. samling: 05.03 – 08.03 2008 – Informasjonsteknologi i kunnskapsledelse – Petter Gottschalk
5. samling: 16.04 – 19.04 2008 – IT-ledelse: strategi, organisering og endring – Ragnvald Sannes
Jeg kan anbefale dette kurset (kanskje ingen overraskelse, siden jeg skal være en av foreleserne) for alle som er i eller kan tenke seg en mellomlederstilling innen IT-ledelse, eller for folk som har stillinger som medfører interaksjon med en IT-avdeling. Master of Management-kurs er en grei oppdatering for folk som er i jobb: Modulbaseringen muliggjør arbeid, samtidig som man får større
faglig fordypning enn kortere seminarer og kurs. Dessuten treffer man folk i samme situasjon over en lengre periode. Dessuten skal det produseres et faglig arbeid i løpet av kurset, og da har man sjansen til å få gjort den utredningen, arkitekturanalysen eller strategien man aldri får tid til – med veiledning av BIs fagkrefter.
Her er detaljene – ta kontakt med Ragnvald om du har spørsmål og kanskje kunne tenke deg å bli med!
Oppdatering: Ragnvald har lagt litt mer informasjon her – inklusive svar på endel spørsmål mange har.
UDI slår til igjen
Med alle mulige forbehold om at man bare har en side av saken: Enkelte ting er rett og slett for ille til at man ikke skal bli skikkelig forbannet.
På’n igjen….
Tilbake fra ca. tre ukers ferie (og det ble ferie, kun 1,5 dagers jobbing) i Boston, vårt annet hjem, og må som vanlig gi Bruce Bawer rett: Norge kan nok ha verdens høyeste levestandard, men det er et høyst statistisk begrep og gjenspeiles ikke i kjøpekraft, forbruksmønster og felles ressurser.
Tilbake til hverdagen, med andre ord, etter å ha hatt råd til å ta med familien på restaurant og kjøpe merkeklær noen dager. Et lite pluss er jo at sommeren har vært elendig, så langt.
Har man bodd utenlands noen år, er man lykkeligst på flyet fra det ene stedet til det andre, men i år var det tyngre å komme hjem enn det har vært tidligere. Man reflekterer over hvor latterlig smal og svingete "hovedveien" fra Gardermoen til Oslo er (for ikke å snakke om parkeringsplasser, særlig i garasjer), hvor mange dyre, rustne og miljøfarlige biler som kjører rundt (den vanlige nordmann kjører rundt i noe som amerikanere under fattigdomsgrensen ikke ville bli sett i), hvorfor i all verden vi har 25% moms uten at vi får noe særlig igjen for skattepengene, og hvorfor butikkbetjening i Norge behandler kundene som luft.
Som taxisjåføren på Gardermoen sa da jeg lurte på hvorfor i all verden det ble reklamert med 1000,- i fastpris som så viste seg å være 1360,- etter diverse påslag: "Sånn er det, take it or leave it." De fleste tar det – norske firma flagger ikke ut, og vi har ikke påviselig "brain drain", skjønt jeg kjenner mange som har dratt.
Men jeg flagger ut i ånden, og planlegger allerede neste ferie.
PS: Hvorpå man tar en kopp kaffe og finer Niels Chr. Geelmuydens fornøyelige kronikk "Tankeløshetens tid". Bra!
Jobbannonse: Formann PFIT
Etter snart 10 år (snart 11, faktisk) som formann i PFIT har jeg tenkt å gi plass for nye krefter. Torbjørn Berger, styremedlem PFIT, har derfor forfattet følgende jobbannonse:
Den Polyteknisk Forening gruppe Informasjonsteknologi (PFIT) søker ny forkvinne/mann
Polyteknisk Forening (stiftet 23. juni 1852) er et åpent, uavhengig og tverrfaglig forum for samfunnsdebatt. Vi er fristedet for den gode dialog. Her møtes kunnskaps- og innflytelsesrike mennesker ansikt til ansikt. Vi har i over 150 år vært en uavhengig møteplass preget av integritet og seriøsitet. Som Norges viktigste sivile talestol, er vi i krysningspunktet mellom næringsliv, offentlig virksomhet, kultur og øvrige sektorer i samfunnet. Vårt program viser bredden og dybden i foreningens aktiviteter. Godt forankret i kunnskap og erfaring fra de siste hundre årene er vi opptatt av utviklingen i de neste hundre, ikke bare innenfor landets grenser, men i et globalt perspektiv. Vi har en tradisjon for å ta opp viktige nasjonale og internasjonale temaer av betydning for fremtidig verdiskaping. For mer informasjon, se: www.polyteknisk.no
Etter 10 år som formann i PFIT vil gjerne Espen Andersen overlate vervet til nye krefter.
Espen vil fortsette som styremedlem og gruppen har et stort og erfarent styre slik at energi og initiativ er viktigere enn erfaring fra liknende oppgaver.
Vi er på jakt etter en person som kan påta seg å være pådriver både praktisk og mentalt. PFIT arrangerer 2-4 medlemsmøter i halvåret. Ansvaret for disse fordeles på styremedlemmene men forkvinnen/mannen vil ha en koordinerende rolle samt ansvaret for kontakten med Polyteknisk Forening sentralt. Etter behov gjennomføres også 4-8 styremøter i året.
Dette er en glimrende mulighet til å etablere et bredt kontaktnett i det norske samfunn!
Er du interessert, eller kjenner noen vi bør ta kontakt med, så ring eller send oss en e-post så snart som mulig!
For å underbygge det demografiske mangfoldet i styret, vil vi under ellers like forhold foretrekke personer som ikke er menn i alderen 40-50 år!
Ta gjerne kontakt med noen i styret for ytterligere informasjon.
Petter Merok 9303 6969 / petterm@microsoft.com
Lasse Hem 9300 5019 / hem@sintef.no
Eirik Newth eirik@newth.net
Torbjørn Berger 4540 1453 / tjb@norconsult.no
Kirsti Kierulf 9719 1128 / kirsti.kierulf@accenturecom
Trond Heier 9704 4544 / trond.heier@linpro.no
Espen Andersen 4641 0452 / self@espen.comSe også www.espen.com/pfit/