Digitale håndproteser

hy5_logo_orgMin gamle student og av-og-til samarbeidspartner Christian Fredrik Stray er nå involvert i et meget spennende firma: Hy5 Prosthetics. Tanken er å bruke hydraulikk og 3D-printing til å tilby full-funksjon håndproteser til en langt større pasientgruppe enn de som i dag har råd og mulighet til å bruke dem. Her er en liten video fra DN.no (to linker, forhåpentligvis virker en av dem…):

http://www.dn.no/DNtv/video/2015/11/12/0816/alle-hndproteser-lages-for-voksne-rike-menn

//players.brightcove.net/929656772001/e41d32dc-ec74-459e-a845-6c69f7b724ea_default/index.html?videoId=4608603114001

Og dette er det jo all grunn til å ønske lykke til med!

Reklamer

Firstpoint om digitalisering

Stig ValderhaugStig Valderhaug, leder i Firstpoint Oslo, var en av deltakerne på arrangementet Digitalisering for vekst og innovasjon i Sophia Antipolis, og kvitterte like godt med et leserinnlegg (ikke på nett ennå, gjengitt nedenfor) i Computerworld Norge. (Han har også noen blogginnlegg inspirert av turen på Firstpoints bloggsider: Digitalisering for vekst og innovasjon, Disruptiv teknologi og forretningsmodeller, og Firstpoint og digitalisering.)

Og som man sier over dammen, that made my day…

(og hvis du lurer – neste utgave av dette seminaret går 31. mai til 3. juni 2016, denne gang med mer vekt på diskusjon og refleksjon deltakerne imellom – men et solid fokus på, nettopp, digitalisering.)

computerworld_13nov2015_s30

First House og fylkeskommuner og feilorganisering

Bilde: http://www.dagbladet.no/2015/11/04/kultur/meninger/bloggen/firsthouse/41757661/

First House har fått mye oppmerksomhet for å ha fakturert softis og Red Bull til Telemark Fylkeskommune. Men det er ikke det som er skandalen.

Heller ikke er det skandale, som Andreas Halse skriver i Dagbladet, at det ikke fokuseres på den store fakturaen og det faktum at politikerne i fylkeskommunen ikke gjør jobben sin – og at de derfor bør betale pengene tilbake.

Skandalen er at vi har fylkeskommuner. Dette mellomleddet mellom (altfor mange) kommuner og en stat i et bitte lite land har nesten ingen oppgaver igjen som ikke med fordel kunne fordeles nedover (til ca. 100 kommuner – mer trenger vi i hvert fall ikke) eller, i disse transparenstider, til en digitalt tilgjengelig stat (gjerne geografisk fordelt, for all del.) Hvis politikerne i Telemark og andre fylkeskommuner er så til de grader tafatte at de må hyre inn konsulenter for å skape null arbeidsplasser – vel, da er problemet faktisk demokratisk, ikke bare økonomisk.

Hint: De fleste bedrifter bryr seg ikke om i hvilket fylke de holder til i, og med god grunn. Forretningsbetingelser har med logistikk, ressurstilgang og kompetanse å gjøre, ispedd en dose historikk (man blir gjerne der man starter). Det er det fint lite fylkeskommunene kan gjøre noe med. Men de har budsjett, budsjetter skal brukes (ellers mister man dem), og hvis man ikke vet hva man skal bruke pengene på finnes det massevis av konsulentselskaper (mitt selskap inklusive) som gjerne reflekterer over muligheten.
Mens vi er i gang – hvis du kjører sørover mot svenskegrensen fra Oslo vil du passere et rustent utsiktstårn plassert i en dump. Det er Solbergtårnet, Norges dyreste rasteplass, finansiert av, nettopp, en fylkeskommune.

Kulturmidler må jo brukes, må vite. Ellers mister man dem.

Jeg synes det er på tide at vi mister fylkeskommunene.