Vanligvis skriver jeg en bloggpost en gang i året (2016/17, 2015/16, 2014/15, 2013/14, 2012/13, 2011/12) om hvilke oppgaver studentene gjør i Ragnvald Sannes’ og mitt kurs Strategisk forretningsutvikling og innovasjon. I fjor ser det ut til at jeg glemte å gjøre det, og nå nærmer vi oss slutten på årets oppgaver, så her kommer en liste med et utvalg oppgaver fra i fjor og i år. Som vanlig må jeg være litt diskret i beskrivelsene, siden mye av dette er konfidensielt av konkurransehensyn:

• et inkassoselskap ønsker å bruke automatisering til å effektivisere sine rutinesaker
• en stor finansinstitusjon ønsker å utvikle en belønningsordning for innovasjon internt i organisasjonen
• en stor produsent innenfor næringsmiddelindustrien ønsker å utvikle en digitalt produktstrategi for en del av sortimentet som skal markedsføres internasjonalt
• en konkurrent av BI ønsker å utvikle en strategi for digitalisert undervisningsleveranse
• et forsikringsselskap ønsker å utvikle bruk av sensorer for å redusere vannskader
• en studentorganisasjon ønsker å lage en bedre måte å matche studenter inn i bofellesskap
• en forsikringsmegler ønsker å utvikle en digital plattform for forsikringsmegling
• en regionsavis ønsker å utvikle en digital strategi
• et interiørmagasin ønsker å utvikle en digital strategi
• et stort transportselskap ønsker å utvikle en digitalt basert prisstrategi
• et oppstartsselskap ønsker å utrede alternative drivstofftyper
• et oppstartsselskap ønsker å utrede et tilbud med digitale nøkler for adgang til bygninger
• en finansinstitusjon ønsker å lage fremtidens forsikringsprodukt
• et stort boligselskap ønsker å lage et softwareprodukt for borettslagsstyrer og andre tillitsvalgte
• et helseforetak ønsker å bruke digital teknologi til å øke kvaliteten på portørtjenestene
• et forlag ønsker å bygge et digitalt fellesskap rundt sine utgivelser
• et teknologiselskap ser på fjernstyrt digital teknologi for minerydding
• en bilverkstedkjede ønsker å utvikle et utvidet og bedre kundekonsept
• en studentorganisasjon ønsker å utvikle et tilbud for videobaserte legekonsultasjoner
• et forsikringsselskap ønsker å utvikle en smidig skaleringsstrategi
• en leverandør av treningsutstyr ønsker å utvikle en digital fellesskapsplattform
• en leverandør av studentboliger ønsker å utvikle en innovasjonsstrategi

Denne listen gir jo forklaringen på hvorfor jeg synes det er så morsomt å undervise dette kurset – motiverte studenter med spennende prosjekter gjør at jeg lærer av dem, og det er jo det man er ute etter…

Og med det: Her er gjengen: