Ragnvald Sannes og jeg har et kurs (og en hel del andre aktiviteter) kalt Strategisk forretningsutvikling og innovasjon – noe av det morsomste og mest interessante jeg gjør på BI. Nå er årets studentoppgaver levert – og de er ikke teoretiske, studentene gjennomfører i stedet egne innovasjonsprosjekter på sine arbeidsplasser. Det er litt av en liste med prosjekter, og jeg mener den fortjener å deles. Merk imidlertid at mange av disse oppgavene er konfidensielle og at jeg derfor har måttet beskrive dem i nokså vage termer:

• Utvikling av et partnerbasert lojalitetsprogram for en stor norsk bank.
• Utredning om hvordan en stor norsk bank kan bruke crowdfunding som en finansieringstjeneste for oppstartbedrifter
• Utvikling av fjerndiagnostikk og obduksjon (via smarttelefon) for Veterinærinstituttet.
• Utvikling av en ny strategi for et regnskapskontor
• Utvikling av en markedsplass for utleieaktiviteter
• En bredt anlagt studie av hvordan en større norsk avis kan utvikle sin innovasjonsevne i det digitale rom.
• En studie av en pasientportal for interaksjon mellom pasient og helsevesen
• En kommersialiseringsstudie av en innovasjon innenfor offshore/maritim sikkerhet
• En studie av markedet for solenergi og hvordan en større norsk aktør skal forholde seg til det
• Utvikling av en digital innovasjonsarena for en nasjonal helse-IKT
• En vurdering av bruk av et spesielt verktøy for utvikling av systemer for et stort konsulentselskap
• En forretningsplan for salg av skytjenestebaserte løsninger for et programvareselskap
• En plan for utvikling av «fremtidens kjøpesenter» for en stor norsk kjøpesenteraktør.

Med slike studenter går i grunnen kurset nesten av seg selv – lite forelesning og masse fruktbare diskusjoner!